財務コンサル事業_MV
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ENTERPRISE

事業

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財務コンサル事業
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「御社の経理部門を、
経営力強化に繋げます」

経理とは、請求書を発行し、伝票記帳を行い、決算処理をするだけではありません。

特に予算管理をおろそかにしている会社様は、戦略的な企業価値向上は見込めません。

私たちの経理コンサルは、事業計画の立案から、予算管理、予実管理、資金繰り、売掛金回収管理まで、

企業価値の向上の為の、アドバイスのみならず、アウトソーシングで部門ごと請け負う事が可能になります。

数多くの企業様の経理コンサルからの、売上の拡大、収益性の拡大、キャッシュフローの改善を行い、企業価値の向上を行っております。


弊社の3つの強み


ベンチャー企業から
上場直前企業まで対応

大小問わない企業規模の経理コンサルを行っており、幅広いアドバイスを行う事が可能です。


過去の経理データを
可視化いたします

創業時からの、現状から創業時までの経理データをすべて洗い出し、将来にわたる経営基盤となる経理コンサルティングを実施致します。

事業会社運営経験を
元にしたコンサルティング

実際に数多く会社を創業し、立ち上げ期、拡大期、事業転換期などの経験値を元にした 経理コンサルティングを実施致します。

経理コンサルまでの流れ


STEP 1

現在の経理管理業務のヒアリング
事業計画の有無、予算管理の有無、月次予実管理の有無、資金繰り表の有無、売掛金管理の有無

STEP 2

現状の状況を踏まえ、改善点案のご提案
社内で行う業務と、アウトソーシングを行ったほうが良い業務などを具体的にご提案

STEP 3

創業からの経理データを行う為の、各種データ確認を行い、工数計算を元に正確なお見積りを出させて頂きます。

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